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7 réponses
marynoel
Bonjour,
"Tout le monde se sert"... pas évident de savoir ce qui sort !
Tu seras contrainte de faire un inventaire régulier (hebdomadaire) si pas trop de "sorties" et selon la quantité que tu peux stocker et mettre à dispo.
Je distingue "stock" et "dispo" par prudence et par expérience. Certains produits sont plus utilisés que d'autre, prévoir en conséquence.
Fais un tableau sur excel.
1ère colonne : produit (copie du listing) ex : ramette A4 80g
2ème colonne : Qté mise à dispo : ex 20
3ème colonne : Qté inventoriée : ex : 15
4è colonne : Qté restante (résultat 20 - 15 = 5)
Tu peux rentrer une formule dans les cellules de la 4ème colonne, modifiant par exemple la couleur du chiffre et la couleur de la cellule quand le seuil limite est arrivé (ex rouge sur fond jaune = 5 produits restants)
Un conseil : ne charge pas trop cette armoire car beaucoup de produits = beaucoup de sorties, restreindre le choix également. Et vive les économies...
Bon courage, ce n'est pas une tâche facile...
A ton service
"Tout le monde se sert"... pas évident de savoir ce qui sort !
Tu seras contrainte de faire un inventaire régulier (hebdomadaire) si pas trop de "sorties" et selon la quantité que tu peux stocker et mettre à dispo.
Je distingue "stock" et "dispo" par prudence et par expérience. Certains produits sont plus utilisés que d'autre, prévoir en conséquence.
Fais un tableau sur excel.
1ère colonne : produit (copie du listing) ex : ramette A4 80g
2ème colonne : Qté mise à dispo : ex 20
3ème colonne : Qté inventoriée : ex : 15
4è colonne : Qté restante (résultat 20 - 15 = 5)
Tu peux rentrer une formule dans les cellules de la 4ème colonne, modifiant par exemple la couleur du chiffre et la couleur de la cellule quand le seuil limite est arrivé (ex rouge sur fond jaune = 5 produits restants)
Un conseil : ne charge pas trop cette armoire car beaucoup de produits = beaucoup de sorties, restreindre le choix également. Et vive les économies...
Bon courage, ce n'est pas une tâche facile...
A ton service
michel_m
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Bonjour
Ci joint un exemple avec entrées et sorties et seuils critiques pour réappro
https://www.cjoint.com/?3dctpn6sKHA
Ci joint un exemple avec entrées et sorties et seuils critiques pour réappro
https://www.cjoint.com/?3dctpn6sKHA
Raymond PENTIER
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C'est du coréen (Corée du Sud) ; ça veut dire "Vachement intéressant".
fripon
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Bonsoir,
pouvez vous renvoyer votre lien svp
merci d'avance
pouvez vous renvoyer votre lien svp
merci d'avance
Raymond PENTIER
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Bonjour Petu .
https://www.cjoint.com/c/DJicXfyy5mM
https://www.cjoint.com/c/DJicXfyy5mM
michel_m
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Bonjour Petu
peut-^tre ceci exemple à adapter
https://www.cjoint.com/?3JikyEy2GVp
cordialement
Michel
peut-^tre ceci exemple à adapter
https://www.cjoint.com/?3JikyEy2GVp
cordialement
Michel
Maalahi
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- 5 janvier 2015
Bonjour,
Je débute mon stage et l'assistante souhaite que je créée un modèle pour la gestion des fournitures de bureau, de plus la chef ne souhaite pas que l'armoire soit fermé à clé, du coup tout les collègues peuvent ce servir, je pense que votre document pourra m'être très utile, pourrez-vous, s'il vous plait, me copier le lien ?
Merci,
Bonne année 2015
Je débute mon stage et l'assistante souhaite que je créée un modèle pour la gestion des fournitures de bureau, de plus la chef ne souhaite pas que l'armoire soit fermé à clé, du coup tout les collègues peuvent ce servir, je pense que votre document pourra m'être très utile, pourrez-vous, s'il vous plait, me copier le lien ?
Merci,
Bonne année 2015
Raymond PENTIER
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- lundi 13 août 2007
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- 13 novembre 2020
Ce que je ferais ? Je garderais la clé de l'armoire dans ma poche ; les collègues me donneraient le matin la liste écrite de ce dont ils ont besoin, et je leur apporterais leurs fournitures l'après-midi en faisant signer le bon de remise.
Je pourrais alors tenir à jour mes stocks soit immédiatement, soit périodiquement, en appliquant la méthode de marynoel ou celle de michel_m.
Je pourrais alors tenir à jour mes stocks soit immédiatement, soit périodiquement, en appliquant la méthode de marynoel ou celle de michel_m.