Rationalisation de parc serveur
Maestro
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peps Messages postés 2225 Statut Contributeur -
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Bonjour à toutes et à tous,
Voilà j'ai un petit souci et je viens sur ce forum pour la première fois!
Je voudrais savoir comment procède t-on à une rationalisation de parc serveur? à savoir que faut-il faire sachant que j'ai déjà fait un recensement d'informations et un inventaire complet.
il y a 23 serveurs sur lesquels sont développés des projets et je voudrais savoir comment centraliser (rationaliser) les projets sur un serveur en tenant compte de quoi (base de donnée, application etc..) pour diminuer le nombre de serveur??
merci de vos réponses...
Voilà j'ai un petit souci et je viens sur ce forum pour la première fois!
Je voudrais savoir comment procède t-on à une rationalisation de parc serveur? à savoir que faut-il faire sachant que j'ai déjà fait un recensement d'informations et un inventaire complet.
il y a 23 serveurs sur lesquels sont développés des projets et je voudrais savoir comment centraliser (rationaliser) les projets sur un serveur en tenant compte de quoi (base de donnée, application etc..) pour diminuer le nombre de serveur??
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1 réponse
Bonjour,
OH PAPIMOUSOT, tu prends le problème à l'envers. Il faut commencer par recenser le parc actuel: Fait, d'accord.
Puis consulter la prospective et la perspective de développement de l'entreprise et la mutation ou refonte de différents secteurs.
Consulter la budgétisation alloué aux différents poste suivants:
-Remplacements du matériel obsolète: Certains serveurs doivent avoir un âge canonnique, donc des difficultés de suivi en maintenance pièces.
-Le maintien de certaines conditions d'exploitation (déshumidificateurs, climatisation puissantes, entretien de sas et de locaux spéciaux) peut être rendu inutile sur certaines zones. Donc permettre la réduction de coût d'exploitation.
En clair, on te demande de revoir l'état du parc actuel, de dégraisser sans nuire au seuil de rentabilité atteint, d'améliorer en tenant compte d'analyses sérieuses les potentialités de l'entreprise en réagençant le parc (donc analyses d'évolution potentiels de certains secteurs). Tu dois avoir des serveurs sous-utilisés, du matériel ayant connu mon grand-père très jeune, des demons encombrés de choses obsolètes, des surcoûts de maintenance pouvant être réduits à néant, etc... C'est çà qu'on te demande d'évaluer, d'analyser, et de présenter.
Exemple: Combien coûte l'entretien d'une climatisation de 18000 BTU ( en tenant compte des remplacements des filtres tous les 3 jours) pour un serveur datant de 1982 ? Existe t'il des solutions de remplacements plus économiques ? Serait il plus intéressant de changer ce lot de terminaux, alors qu'une baisse de coût d'un matériel de qualité égale ou supérieur en remplacement est prévue chez IBM à partir de janvier 2006 ? Est il obligatoire d'avoir deux terminaux en activité dans cette salle quand un seul suffit ? Que vais je bien pouvoir faire de ces deux PC supplémentaires de type P1 laissé par mon prédécesseur et inadaptable sur mon réseau ?
PS: Quel est l'ahuri qui a nommé un hurluberlu a ce travail ?
OH PAPIMOUSOT, tu prends le problème à l'envers. Il faut commencer par recenser le parc actuel: Fait, d'accord.
Puis consulter la prospective et la perspective de développement de l'entreprise et la mutation ou refonte de différents secteurs.
Consulter la budgétisation alloué aux différents poste suivants:
-Remplacements du matériel obsolète: Certains serveurs doivent avoir un âge canonnique, donc des difficultés de suivi en maintenance pièces.
-Le maintien de certaines conditions d'exploitation (déshumidificateurs, climatisation puissantes, entretien de sas et de locaux spéciaux) peut être rendu inutile sur certaines zones. Donc permettre la réduction de coût d'exploitation.
En clair, on te demande de revoir l'état du parc actuel, de dégraisser sans nuire au seuil de rentabilité atteint, d'améliorer en tenant compte d'analyses sérieuses les potentialités de l'entreprise en réagençant le parc (donc analyses d'évolution potentiels de certains secteurs). Tu dois avoir des serveurs sous-utilisés, du matériel ayant connu mon grand-père très jeune, des demons encombrés de choses obsolètes, des surcoûts de maintenance pouvant être réduits à néant, etc... C'est çà qu'on te demande d'évaluer, d'analyser, et de présenter.
Exemple: Combien coûte l'entretien d'une climatisation de 18000 BTU ( en tenant compte des remplacements des filtres tous les 3 jours) pour un serveur datant de 1982 ? Existe t'il des solutions de remplacements plus économiques ? Serait il plus intéressant de changer ce lot de terminaux, alors qu'une baisse de coût d'un matériel de qualité égale ou supérieur en remplacement est prévue chez IBM à partir de janvier 2006 ? Est il obligatoire d'avoir deux terminaux en activité dans cette salle quand un seul suffit ? Que vais je bien pouvoir faire de ces deux PC supplémentaires de type P1 laissé par mon prédécesseur et inadaptable sur mon réseau ?
PS: Quel est l'ahuri qui a nommé un hurluberlu a ce travail ?
