Tableau de bord RH
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KARLYNOSA
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10 mars 2009 à 21:10
Raymond PENTIER Messages postés 57159 Date d'inscription lundi 13 août 2007 Statut Contributeur Dernière intervention 30 mars 2023 - 22 mars 2009 à 21:23
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3 réponses
Raymond PENTIER
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12 mars 2009 à 23:29
12 mars 2009 à 23:29
As-tu consulté les 3 discussions ci-dessous et les 6 autres à droite de de l'écran, rubrique "A voir également" ?
Mais plutôt que d'imiter un TB conçu par et pour un autre usager, avec des objectifs distincts des tiens, une structuration du personnel complètement différente, une culture d'entreprise particulière ... tu as tout intérêt à bâtir ta propre philosophie sur la question, au besoin en liaison avec tes collègues et les membres du CE, en déterminant quels sont d'une part les points précis qui nécessitent une analyse, un suivi, un chiffrage, et d'autre part les outils et documents dont tu peux disposer pour renseigner ta base : programme prévisionnel, conventions de formation, états de fréquentation, relevés de présence, comptes-rendus d'exécution, fiches pédagogiques ...
C'est comme un CV, une lettre de motivation ou une déclaration d'amour : Il n'y en a pas deux identiques (sous peine de n'avoir aucun impact et de finir à la poubelle) ...
Cordialement.
Mais plutôt que d'imiter un TB conçu par et pour un autre usager, avec des objectifs distincts des tiens, une structuration du personnel complètement différente, une culture d'entreprise particulière ... tu as tout intérêt à bâtir ta propre philosophie sur la question, au besoin en liaison avec tes collègues et les membres du CE, en déterminant quels sont d'une part les points précis qui nécessitent une analyse, un suivi, un chiffrage, et d'autre part les outils et documents dont tu peux disposer pour renseigner ta base : programme prévisionnel, conventions de formation, états de fréquentation, relevés de présence, comptes-rendus d'exécution, fiches pédagogiques ...
C'est comme un CV, une lettre de motivation ou une déclaration d'amour : Il n'y en a pas deux identiques (sous peine de n'avoir aucun impact et de finir à la poubelle) ...
Cordialement.
Raymond PENTIER
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22 mars 2009 à 21:23
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Raymond PENTIER
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11 mars 2009 à 04:47
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Ce type de question tombe à peu près chaque semaine ... Et il n'y a évidemment jamais de réponse valable !
C'est à toi de dire ce que tu veux comme variables, données, ratios, effectifs, indicateurs ... et nous, on t'aidera alors à construire le tableau et à élaborer les formules.
C'est à toi de dire ce que tu veux comme variables, données, ratios, effectifs, indicateurs ... et nous, on t'aidera alors à construire le tableau et à élaborer les formules.
Bonjour RAYMOND
Merci d'avoir répondu si vite à mon message. Mon problème c'est que je sais ce que veux observer : des indicateurs me permettant de faire un diagnostic sur la formation. Par exemple les domaines d'activité (service marketing, rh vente....ECT) le nombre d'heure effectué, l'effectif ect... J'ai une idée de ce que voudrais observer mais j'aurais souhaité avoir un point de départ, une sorte de visualisation, ce qui se fait. Ceci dit s'il faut que le point départ soit de moi j'essaierai d'exprimer au mieux mon besoin. MERCI ENCORE
Merci d'avoir répondu si vite à mon message. Mon problème c'est que je sais ce que veux observer : des indicateurs me permettant de faire un diagnostic sur la formation. Par exemple les domaines d'activité (service marketing, rh vente....ECT) le nombre d'heure effectué, l'effectif ect... J'ai une idée de ce que voudrais observer mais j'aurais souhaité avoir un point de départ, une sorte de visualisation, ce qui se fait. Ceci dit s'il faut que le point départ soit de moi j'essaierai d'exprimer au mieux mon besoin. MERCI ENCORE