Planning excel gpao logiciel
Je suis entrain de créer un logiciel de gestion de production sous EXCEL 2003.
Je suis gestionnaire de production, avec une bonne expérience dans divers domaines :
Stock, achat/appro, logistique, méthodes et production.
J’ai commencé par ébaucher un cahier des charges :
Calcul des besoins => achat/appro
Méthodes => gammes types d’usinage et opératoires + renseignement des temps (usinage, transport entre deux postes de travail et temps d’attente).
Je suis bloqué, car je dois créer des menus déroulants,
Pour le choix :
D’une réf => de ça nuance matière 1ère => s’il faut faire un recuit => s’il faut un certificat 3.1B (matière + N° coulée) + effectuer un relevé de contrôle + effectuer un contrôle Ultra Son avec certificat…
Bloqué pour faire le planning, par le biais d’un graphique jour/heure et semaine/jour/heure,
avec vue sur la 2 ème semaine prévisionnelle.
Et bien sûr par machine, par atelier et par commande…
Et en plus avec la méthode JAT, PERT ou MRP2 normal…
J’aimerais avancer dans mon projet, projet personnel…
Pour cela, j’aurais besoin d’aides et de conseils.
Je maîtrise les bases d’EXCEL, des notions moyennes sur les fonctions et macros…
Mais pas assez, pour ce projet.
D’aide d’informaticiens pour la technique et méthode.
Et conseils de collègues gestionnaires de production, pour savoir, ce qu’ils en pensent,
s’ils ont déjà créer des projets ou planning.
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Je remercie les membres et le site CommentCaMarche, pour l'aide précieuse, que vous m'apporté, tout les jours.
Afin d'avancer dans mes travaux. Encore Merci.
Didier.
Configuration: Windows XP Internet Explorer 7.0 Excel 2003
15 réponses
Ce projet vise à créer un logiciel de gestion de production sous Excel 2003, avec des menus déroulants, un planning jour/heure et semaine/jour/heure, et une vue par machine. Des solutions techniques sont proposées, notamment l’utilisation des fonctions DECALER, EQUIV, INDEX ou INDIRECT pour des menus déroulants dynamiques, ainsi que des formulaires et des macros VBA pour faciliter la saisie. D'autres évoquent le recours à Visual Basic ou à des GPAO/ERP via Excel, tout en soulignant les limites d'un tel outil pour la planification multi-site et la nécessité d'une base de données centralisée. Plusieurs précisent l’importance d’une méthode structurée et d’échanges entre gestionnaires et informaticiens, tout en évoquant Merise et les contraintes d’ordonnancement, coût et faisabilité pour choisir une solution adaptée.
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Pour ma part, étant dans une petite structure totu a été développé sur excel si ca t interesse
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Salut lsl,
je suis toujours preneur, en fait j'analyse la chose ...
Et je prends ce que j'ai besoin.
Si ça te dérange pas, merci c'est sympa.
En ce moment j'ai mon projet en stand by.
D'autres chats à fouetter.
Tu pourras aussi me dire dans kel domaine tu es et ce que produit ta boîte.
Moi j'étais gestionnaire de production dans une boîte de mécanique (réducteur de vitesse - engrenages).
Merci.
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Bonjour,
je suis à la recherche d'une solution pour la plannification d'un atelier de production et votre message m'a interpellé à ce titre. J'ai en effet déjà regardé des solutions éxistantes, mais je les trouves trop lourdes et pas assez souple (je ne connais d'ailleurs que les sumo qui soient lourds et souple ;-)
pouvez-vous m'en dire un peu plus sur votre produit maison?
merci de votre collaboration
stef -
@stef5768Bonjour Stef,
pour l'instant, le projet est à l'arrêt...
Pour les fonctions ça peut encore aller et encore...
Pour les menus déroulants, j'ai jamais réussi.
Et pour les macros, je pense que je pourrais me débrouiller.
Mais il me faut de l'aide.
Il faut que la personne ne soit pas informaticien à 200%
Sinon je plane, moi.
En fait mon produit maison c'est :
1) je renseigne dans un tableau mes besoins
2) calcul des besoins, en fonction de mon stock (produits finis, semi-finis ou bruts)
3) ce qui déclenche des sorties de stock ou des appros.
4) je sais que telles pièces, de telles dimensions va sur le Tour1 ou Tour2 et cela pour toutes les opérations à réaliser sur cette pièce et sur les autres aussi. Là pas de lézard, faut renseigner correcte, sinon tu peux pas sortir un planing...
5) Là maintenant, tu crées un planning en juste à temps, en Kanban ou MRP2 ou même en PERT...
c'est toi qui le sens, mais moi je suis pas encore à ce stade là.
Ca doit être simple...
Mais en ce moment je suis approvisionneur dans la grande distribution.
Ce n'est plus du tout le même Job.
Mais si tu m'expliques, ce que tu fais, ce que tu produits et ce que tu cherches.
Peut être que je pourrais t'aiguiller, et je peux toujours te donner mes travaux.
Donc voilà, tchao à + dans le bus. -
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