Exercice gestion de projet

On envisage de réaliser une plate-forme de formation à distance comportant 3 composantes :
· Composante 1 : La gestion des contenus en ligne
· Composante 2 : La gestion des inscrits
· Composante 3 : Les outils d'accompagnement pédagogique (forum, chat, FAQ)
Les trois composantes n'étant pas complètement indépendantes, une intégration, incluant des développements complémentaires, est à prévoir
On suppose que les différentes tâches sont contraintes par leur charge et leurs dépendance comme indiqué dans le tableau ci-dessous :

tâches Durée (en mois/hommes) Tâches préalables
A : Analyse globale 4
B : Analyse détaillée 6 A
C : Programmation composante 1 4 B
D : Programmation composante 2 4 B
E : Programmation composante 3 6 B
F : Intégration 3 C, D, E
G : Expérimentation/évaluation 8 F
H : Travaux de mise au point 4 G
I : Recette 1 H

Questions :
1. Tracer le diagramme PERT ou le diagramme de Gantt du projet. Déterminer le chemin critique. En combien de mois ce projet pourrait être terminé ?
2. On suppose que l'on affecte au projet deux analystes-programmeurs qui se repartiront chacun les tâches du projet. Quel impact cette situation pourrait-elle
avoir sur la durée du projet ?

merci d'avance.