Logiciel de gestion de projet
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gogaga
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lily28 Messages postés 5 Date d'inscription mercredi 28 novembre 2012 Statut Membre Dernière intervention 28 mai 2013 - 28 nov. 2012 à 15:31
lily28 Messages postés 5 Date d'inscription mercredi 28 novembre 2012 Statut Membre Dernière intervention 28 mai 2013 - 28 nov. 2012 à 15:31
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2 réponses
Raymond PENTIER
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lundi 13 août 2007
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Modifié par Raymond PENTIER le 23/11/2012 à 05:50
Modifié par Raymond PENTIER le 23/11/2012 à 05:50
Oui :
* on définit le projet, sa portée, ses objectifs, les tâches principales envisagées ;
* on identifie les ressources en personnes et en équipement, disponibles ou à trouver ; on met à jour le calendrier (jours fériés, chômés) et les horaires ;
* on identifie les limites temporelles de ces prévisions ; on fixe des jalons et des dates butoir ; on identifie les contraintes du chantier ;
* on peut alors ébaucher une planification, en détaillant les ressources et les tâches, en étudiant les interdépendances entre ces tâches, en estimant la durée et le coût de chaque tâche.
Ceci permet de mettre en place le Projet prévisionnel.
Au fur et à mesure de l'avancement du projet, on ajustera les dates réelles de début de chaque tâche, on réévaluera les besoins en ressources, on modifiera les tâches, on intégrera tous les incidents et problèmes rencontrés. Le logiciel permet de comparer la situation actuelle aux prévisions, et d'alerter sur les éventuels dépassements de date de livraison ou de coût global. Il peut à tout moment afficher des plannings, des états, des bilans en heures et en euros.
Une fois le projet terminé, l'analyse des différentes planifications, depuis le Projet prévisionnel jusqu'à la situation finale, permettra un diagnostic général de l'opération, un relevé des erreurs d'appréciation, un listing des ennuis rencontrés, ce qui permettra d'améliorer le prochain projet de même nature.
C'est ce que tu voulais savoir ?
C'est bien, la retraite ! Surtout aux Antilles ... :-)
☻ Raymond ♂
* on définit le projet, sa portée, ses objectifs, les tâches principales envisagées ;
* on identifie les ressources en personnes et en équipement, disponibles ou à trouver ; on met à jour le calendrier (jours fériés, chômés) et les horaires ;
* on identifie les limites temporelles de ces prévisions ; on fixe des jalons et des dates butoir ; on identifie les contraintes du chantier ;
* on peut alors ébaucher une planification, en détaillant les ressources et les tâches, en étudiant les interdépendances entre ces tâches, en estimant la durée et le coût de chaque tâche.
Ceci permet de mettre en place le Projet prévisionnel.
Au fur et à mesure de l'avancement du projet, on ajustera les dates réelles de début de chaque tâche, on réévaluera les besoins en ressources, on modifiera les tâches, on intégrera tous les incidents et problèmes rencontrés. Le logiciel permet de comparer la situation actuelle aux prévisions, et d'alerter sur les éventuels dépassements de date de livraison ou de coût global. Il peut à tout moment afficher des plannings, des états, des bilans en heures et en euros.
Une fois le projet terminé, l'analyse des différentes planifications, depuis le Projet prévisionnel jusqu'à la situation finale, permettra un diagnostic général de l'opération, un relevé des erreurs d'appréciation, un listing des ennuis rencontrés, ce qui permettra d'améliorer le prochain projet de même nature.
C'est ce que tu voulais savoir ?
C'est bien, la retraite ! Surtout aux Antilles ... :-)
☻ Raymond ♂
lily28
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28 nov. 2012 à 15:31
28 nov. 2012 à 15:31
De quel logiciel parles-tu ?